Wandel verordnen

„Mein Team setzt meine tollen Ideen einfach nicht um.“

💡 Dann liegt das vielleicht daran, wie Du Veränderung managst.

🥵 In Unternehmen, in denen Wandel verordnet wird, geht die Energie fürs Antreiben drauf.

🏄🏻‍♂️ In Unternehmen, wo Wandel gemeinsam gestaltet wird, wo mit Inspiration, Offenheit, Respekt und Empathie gearbeitet wird, da setzt Veränderung Energie frei.

🔎 Ein Beispiel: Du weißt, was Du mit Deinem Team erreichen willst, und definierst den Weg dahin. Das könnte anstrengend werden. Selbst dann, wenn Du erklärst, dass sie nichts falsch gemacht haben, es jetzt aber halt anders angehen müssen. Du hast dann nämlich ein paar sehr wichtige Schritte übersprungen.

🧩 Verstehst Du, warum das Team so arbeitet, wie es arbeitet? Weißt Du die derzeitige Arbeitsweise zu schätzen? Wenn nicht: Spar Dir die Lobhudelei und setze Dich mit dem Team auseinander! Und zwar so lange, bis sie Dich oder Du sie verstehst.

🧩 Auf der Basis kannst Du dann aufsetzen. Du kannst das Bisherige aufrichtig wertschätzen. Jetzt musst Du wissen, warum es so nicht einfach weitergehen soll. Üblicherweise gibt es inzwischen Veränderungen im Umfeld, wo das Alte nicht mehr (so gut) funktioniert. Oder Ihr seht neue Chancen. Dann hast Du eine super Story, für die Du Dein Team begeistern kannst.

🧩 Wenn Du das hinbekommst, dann will Dein Team vermutlich ziemlich bald die Veränderung. Entweder um die Chance zu ergreifen oder um eine Gefahr abzuwenden. Ihr könnt Euch vom Bisherigen glücklich verabschieden - vielleicht sogar mit einer Feier.

🧩 Dann müsst Ihr natürlich auch klären, wie es weitergeht, wie die Veränderung konkret ausgestaltet wird. Und im Idealfall erarbeitet Ihr das gemeinsam, selbst wenn Du selbst immer die besten Ideen zu haben glaubst. Dann brauchst Du nachher nämlich niemanden mehr zu überzeugen und bekommst mit, was Dein Team für Ideen hat.

🤗 Und Ihr könnt gemeinsam die Energie spüren, die beim gemeinsamen Verändern entsteht! Unbedingt ausprobieren!